2022年多數(shù)企業(yè)投資需求收縮，為何日上“逆行”投資一個億？
今年3月以來，疫情“倒春寒”和烏克蘭局勢復雜演變早已超出國人的預期，沖擊著疫情常態(tài)化后中國經(jīng)濟的穩(wěn)定恢復，在國內(nèi)包括廣告標識行業(yè)在內(nèi)的市場預期出現(xiàn)較大波動……在這樣的市場環(huán)境背景下，現(xiàn)金流是2022年保證一個企業(yè)生存和發(fā)展的“珍稀”資源，在廣告標識業(yè)內(nèi)，企業(yè)在不同程度上進行資金投入的縮減已成常態(tài)。然而在這樣的背景下，日上光電“逆行”投入巨資一個億！為探究竟，《鋒標》一行來到日上光電，采訪了公司的執(zhí)行董事長唐偉。面對《鋒標》的采訪，唐總給出了肯定的答案!
鋒標傳媒總經(jīng)理張瑛麗與日上光電執(zhí)行董事唐偉
“逆行”投資一個億的背后
是作為品牌企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略
唐總在接受《鋒標》專訪時表示，在2022年，日上光電為了實現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)能的進一步的升級，投入七至八千萬新建了生產(chǎn)基地，新生產(chǎn)基地不僅僅實現(xiàn)廠區(qū)面積翻番，其生產(chǎn)配套更加完備，同時在設備更新升級上投入三千多萬。不僅僅如此，在2022年，新品研發(fā)投入與去年相比增加一倍，做到了日上產(chǎn)品品類的增加和產(chǎn)品月月出新。
日上光電深圳光明區(qū)總部/生產(chǎn)基地 效果圖
2022年多數(shù)企業(yè)投資需求收縮，日上“逆行”投資一個多億的背后，是作為行業(yè)品牌企業(yè)的擔當和發(fā)展眼光。唐總表示，首先，2022年日上投入巨資，實現(xiàn)生產(chǎn)和創(chuàng)新的升級，是對廣告標識行業(yè)未來前景的看好！日上從成立之初就植根于廣告標識光源這個細分市場，無論是當下和未來，日上都將在這個細分的賽道上堅持做精做深。所以，在2022年疫后市場加大投入，修煉企業(yè)內(nèi)功，為未來疫情過后，廣告標識行業(yè)進入快車道做好發(fā)展布局。
日上光電深圳光明區(qū)總部/生產(chǎn)基地前廳效果圖
其次，日上作為國資控股的上市企業(yè)，響應國家“實業(yè)興國”的號召是責任擔當，把企業(yè)做大做強，將中國的廣告標識光源品牌在國際市場打響，這是企業(yè)的發(fā)展宏愿。而落在小處，就是通過這么大的投入提升整體公司的核心競爭力，為客戶提供更有優(yōu)質的解決方案和服務。
提升品牌核心競爭力的關鍵
是為客戶提供更優(yōu)質的解決方案
2022年，日上光電投入一個多億實現(xiàn)升級，提升企業(yè)品牌的核心競爭力，從根本上說，還是要為客戶提供更優(yōu)質的解決方案。
01、針對客戶的需求和場景，提供最優(yōu)化的完整解決方案。
02、日上光電通過光源產(chǎn)品品類的增加，一站式解決了客戶整體方案所需的所有產(chǎn)品，提升客戶項目推進的效率。
03、服務的快速反應。日上為了最大化實現(xiàn)客戶的利益，無論是出貨速度，還是后期的產(chǎn)品維護，都實現(xiàn)快速反應，產(chǎn)品下單即發(fā)貨，售后即反應，這也是日上得到品牌客戶信任的根本。
日上光電作為國內(nèi)廣告標識光源的頭部企業(yè)之一，不僅僅在國內(nèi)市場有著舉足輕重的品牌地位，在國際市場，也收獲更多客戶的青睞，據(jù)統(tǒng)計，每年日上光電在國際市場的銷售額，占公司每年銷售總額的百分之六十。而拿下國際市場，離不開日上光電通過歐美、中東等國家質量體系認證。
從左至右：熊忠安、張瑛麗、唐偉、劉敏
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